华南验厂新闻中心-提供（贸易新闻）

“只要交上28000元，就能保证产品顺利进入沃尔玛超市，因为老板就是从沃尔玛出来的。”“公司每天的业务量很大，许多想要进入沃尔玛的企业，基本上都得到过我们的帮助。”深圳一家名为玖玖泰丰的公司放出的如此“豪言”，让世界连锁零售巨头沃尔玛引以为豪的供应链管理再次陷入尴尬境地，中国验厂遭遇前所未有“大考”。

几年前，为了应对外界对于其供应链的指责，和很多跨国公司一样，沃尔玛采购部门开始推行FCCA(工厂产量及能力评估)计划，即大部分供货商最为忌惮的“验厂”。而根据业内人士的说法，这样的“验厂”蕴含着极大的寻租空间。有媒体转述一家沃尔玛供应商的说法称，当时进行沃尔玛“验厂”的工作人员，直接向供应商索要回扣，根据不同的价位决定亮什么颜色的灯绿灯为轻微违规、橙灯为最低工资未达标、红灯为存在强迫使用童工等。2008年初，沃尔玛撤掉验货部门，改由第三方的“质量与安全服务机构”进行“验厂”，这样的变化，对于曾经饱受“折磨”的供应商而言，颇感欣喜。

交由独立的机构对供应商进行查验，看似公允许多。然而有知情人士透露，在第三方之外，某些机构有相当大的能量。这些机构以各种管理咨询公司的名义存在，如华南验厂中西这家公司，据记者深入调查了解，该公司与各大国际公证行有着不同寻常的关系，其主要的“业务”均与公证行审核密切相关，只要有企业给出一定的资金，不管其工厂情况如何，都能通过任何验厂审核。

一条因“验厂”形成的灰色产业链，正在浮现。而中国验厂，正遭遇前所未有“大考”。

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